公司举办业务流程与文化传承专题培训 夯实基础促发展

2025年9月16日下午2时，江西仁和康健科技有限公司成功举办了一场旨在规范业务流程、深化文化认同的专题培训会。本次培训聚焦差旅费用报销规范、商务平台操作流程及企业文化三大核心模块，旨在提升员工的业务操作能力与综合素养，为其高效、合规地开展工作奠定坚实基础。

• 一、规范差旅报销流程，强化合规操作意识
  培训首环节，销售运营部核算中心部长助理付美玲详细解读了公司差旅管理制度与报销标准。她强调，出差需提前申请并获批准，结束后须按统一模板提交总结报告，并与打卡记录、申请单等材料一并粘贴提交。报销票据必须真实有效、签字齐全，严禁使用传真件或废纸打印电子发票。在交通、住宿、伙食补助等方面，公司均有明确标准，可根据具体情况与公司标准相对应，确保不要产生额外费用而不支持核报。付美玲特别提醒，同性出差应共住一间，至总部出差需在公司食堂用餐，不另发放伙食补助，所有报销需在次月10日前提交。
• 二、明晰商务平台操作，提升数字化办公效率                                                                                                                                                                     随后，电商部门中台客服杨睛睛系统地介绍了商务平台的标准操作流程。报告提交流程需严格遵循图示步骤，避免上传未排版附件。报告标题须与内容相符，使用替票需明确说明，明细金额务必准确。针对电商店铺相关费用申请，需先与核算人员核对数据，走行政事务审批流程，确保报告、明细附件、发票及付款截图等材料齐全。通过标准化、规范化的系统操作培训，有效提升了员工的数字化办公能力与工作效率。
• 三、浸润仁和企业文化，凝聚企业发展共识
  本次培训本次培训特别融入企业文化深度解读环节，人事行政部人事主任聂诚慧带领大家一起回顾了仁和集团自1998年创立以来，从创业初期到如今成为拥有3万余名员工、集工业、商业、科研于一体的大型健康产业集团的发展历程。公司始终秉承“为人类健康服务”的宗旨，坚持“人为本、和为贵”的理念，倡导“精诚团结、与时俱进”的企业精神。以及仁和康健的工作方针，持续推动大健康产业战略布局。文化的浸润进一步增强了员工的归属感、认同感和使命感。
• 四、融合制度与文化，共筑高效协作氛围

  财务部门副部长刘香结合企业文化中“诚信、合规、高效”的核心价值观，再次强调了报销流程中的关键注意事项，鼓励员工养成良好的票据管理习惯，遇到不确定情况及时沟通咨询，确保日常工作既符合规范，又体现仁和人严谨细致的职业风貌。

  整场培训内容充实、重点突出，有效提升了参会人员对业务流程的熟悉度及对企业文化的理解深度。公司将持续通过此类系统性培训，强化内部管理，优化工作流程，传播企业文化，为员工成长与公司高质量发展注入持续动力。